Borang Penilaian Prestasi Pegawai

Penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam kumpulan pengurusan tertinggi kumpulan pengurusan dan profesional serta kumpulan pelaksana bagi menggantikan sistem penilaian prestasi sedia ada selaras dengan pelaksanaan saraan baru perkhidmatan awam sbpa.

Borang penilaian prestasi pegawai. Dan viii pegawai penilai kedua juga dikehendaki membuat penilaian prestasi pegawai yang dinilai selepas pegawai penilai pertama membuat penilaiannya. Pengemukaan markah prestasi dan memastikan borang diedarkan kepada semua pegawai yang dinilai bagi mereka yang tidak menggunakan hrmis tanggungjawab urus setia ppsm. Iii pyd dan pp hendaklah merujuk panduan pelaksanaan sistem penilaian prestasi. A borang penilaian prestasi kakitangan bagi pegawai pegawai bahagian i dan ii i.

Borang penilaian prestasi pegawai pegawai bahagian iv v garispanduan perlaksanaan sistem pengurusan prestasi baru dalam perkhidmatan awam terkini borang penilaian prestasi lama. Keterangan lanjut semasa mengisi borang laporan penilaian prestasi tahunan lnpt dan membuat penilaian. Senarai penilaian prestasi keseluruhan bagi pegawai pegawai dan kakitangan kementerian dan. Borang laporan penilaian prestasi tahunan yang telah diisi oleh pegawai penilai pertama hendaklah dihantar kepada pegawai penilai kedua melalui urus setia.

Mengenalpasti kompetensi dan potensi ppp untuk membolehkan program pembangunan profesional berterusan cpd. Borang skor penilaian bersepadu pegawai perkhidmatan pendidikan pbppp. Menilai kompetensi dan potensi ppp secara individu. Pengetahuan kerja d kerani tingkatan l bahagian sumber tenaga manusia jabatan perkhidmatan awam untuk mengawas dan memastikan fail fail di bahagian ini disimpan dalam keadaan yang teratur dan rapi bagi memudahkan pengambilan semula apabila diperlukan.

Borang laporan nilaian prestasi pegawai kumpulan pengurusan dan profesional. Sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam laporan nilaian prestasi tahunan persepsi markah bawah 85. Peringatan jika awda tidak bersetuju dengan penilaian dan komen yang diberikan rujuk pegawai penilai untuk perbincangan lanjut. Iv pp hendaklah menggunakan skala penilaian prestasi seperti di lampiran b.

Untuk menilai prestasi sistem. Panduan pelaksanaan sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam malaysia lampiran a3 pp 04 2002 panduan penyediaan sasaran kerja tahunan skt jika penilaian prestasi seseorang pegawai tidak diuruskan dengan sistematik ia boleh memberi kesan negatif kepada prestasi pegawai yang berkenaan. Sistem penilaian prestasi pada masa ini adalah berdasarkan pekeliling. S4646 46 750908 07 5247 khairuddin bin bakar ketua penolong pengarah m48 jabatan perkhidmatan awam 2006.

Pegawai perkhidmatan awam malaysia tahun 2002 sekiranya memerlukan.