Tujuan Borang Penilaian Prestasi

Menjalankan peninjauan ulang atas kinerja karyawan di masa lalu.

Tujuan borang penilaian prestasi. Penilai untuk menilai kinerja tenaga kerja dengan cara membandingkan kinerja atas kinerja. Penilaian prestasi mempunyai banyak kegunaan di dalam suatu organisasi. Menurut mondy dan noe mondy 1990. Menurut t hani handoko 1995 135 terdapat sepuluh manfaat yang dapat dipetik dari penilaian prestasi kerja tersebut sebagai berikut.

1 penilaian tidak hanya diarahkan kepada tujuan pendidikan yang ditetapkan tetapi juga terhadap tujuan tujuan yang ditimbulkan dan efek sampingnya. Pengertian penilaian kerja tujuan manfaat prosesnya lengkap pada pembahasan kali ini seputarpengetahuan co id akan mengulas tentang penilaian kerja. Melakukan identifikasi kemampuan organisasi. Hal ini berkaitan dengan aktivitas kerja pada perushaaan atau badan usaha organisasi dan lainnya.

Menurut hasibuan 2005 tujuan penilaian prestasi kerja karyawan sebagai berikut. Sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang digunakan untuk promosi demosi pemberhentian dan penetapan besarnya balas jasa. Memperoleh data yang sinkron dengan fakta dan sistematis dalam menentukan nilai suatu pekerjaan. 382 387 penilaian prestasi adalah bertujuan sepertimana berikut.

Untuk mengukur prestasi karyawan yaitu sejauh mana karyawan bisa sukses dalam pekerjaannya. Menurut dale yoder dalam hasibuan mendefinisikan penilaian kinerja sebagai prosedur yang formal dilakukan di dalam organisasi untuk mengevaluasi pegawai dan sumbangan serta kepentingan bagi pegawai. Misalnya seperti prestasi di bidang kesenian olahraga sastra kepemimpinan ilmu pengetahuan teknologi dan lain sebagainya. 2 penilaian tidak hanya melalui pengukuran perilaku siswa tetapi juga melakukan pengkajian terhadap komponen komponen pendidikan baik proses maupun keluaran.

Prestasi tersebut bisa terwujud apabila kita mampu menggali berbagai potensi diri baik di bidang akademis ataupun nonakademis. Perancangan sumber manusia dengan adanya sistem penilaian prestasi yang bersistematik. Penilaian kinerja merupakan evaluasi kinerja karyawan secara relatif pada waktu sekarang maupun yang telah dilakukan yang disesuaikan dengan standar prestasi. Adapun tujuan dari penilaian kinerja karyawan menurut rivai 2005 52 antara lain yaitu.

Secara umum tujuan penilaian kinerja adalah untuk mengkomunikasikan seberapa jauh kinerja yang dilakukan karyawan dan kompensasi yang mereka peroleh. Penilaian prestasi kerja mempunyai dasar yang sangat penting bagi perusahaan sebagai alat untuk mengambil keputusan bagi karyawannya. Penilaian prestasi memberikan sumbangan yang besar kepada hak dan cara sesuatu organisasi untuk merancang masa depannya yang berkaitan dengan faktorfaktor kemanusian. Dessler secara umum dapat disimpulkan bahwa pengertian kinerja adalah penilaian terhadap hasil kerja individu karyawan yang dihasilkan yang dibandingkan dengan standar yang ada baik.